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¿Para que sirve que masscomm innova esté en una red social (profesional)?

Saturday, January 16th, 2010

A veces uno va haciendo las cosas y fluyen sin pensar muy bien el porqué. Solo cuando tienes que explicarlo surgen las dudas y el análisis.

El caso es que el pasado Jueves 14 tuve que explicarles a dos “analfabetos” de las redes sociales y a una escéptica para que sirve una red social profesional.

La primera respuesta y más inmediata que yo le doy es que una red social sirve para que te vean, para ser más visible, para que la gente te encuentre (obviamente desde el punto de vista profesional). Si uno no desea ninguna de estas cosas, o más bien desea lo contrario, claramente no estará interesado, o al menos no tendrá mucha utilidad.

En el caso concreto de los empleados de masscomm innova, la idea de que todos tengan un perfil tiene dos vertientes:

1º dotar de mayor visibilidad a la empresa (importantísimo para una empresa cuyo prespuesto de marketing limita nuestra visibilidad en los medios tradicionales, aunque no la descartamos)

2º que nuestros empleados exploren nuevas formas de trabajo y relación

Además de la visibilidad hay un motivo que me atrevería a decir que es el principal en estos momentos, está de moda, al igual que twitter las redes sociales más o menos profesionales existen hace ya algún tiempo pero la extensión de la banda ancha y la facilidad de uso en movilidad están disparando su uso.

Otro factor determinante es la que para muchos es la principal utilidad, buscar trabajo, desde el lado del empleador, es fácil localizar perfiles, analizar referencias y contactos, obviamente esta vertiente de transparencia crea miedo en muchas personas, aunque sigo sin comprender muy bien por que. Obviamente el alto número de desempleados deja mucho tiempo para las redes sociales y hace que la gente explore todas las posibilidades de buscar empleo.

Además de permitirnos crear un perfil, y comunicar al resto del mundo quienes somos, de donde venimos y con quien vamos, linkedin (estoy subscrito a otra pero no la uso) lo primero que incita es al efecto red, es decir a que te conectes con más gente. Para ello te sugiere gente y además te da pistas sobre quien visita tu perfil, así puedes vigilar a quien te vigila ;-)

Además te ofrece novedades de ofertas de empleo, te plantea preguntas que otros usuarios hacen sobre temas relacionados con tu área de conocimiento, p.e. hoy he visto una pregunta acerca de soluciones de videoconferencia sumamente interesante.

Por supuesto, además de las conexiones individuales permite crear grupos, ya sean de empresas o de intereses profesionales, en estos momentos yo pertenezco a un grupo de técnicos certificados ACSE y en cuanto tenga un rato crearé el de masscomm innova.

Con estos mimbres puedo hacer cosas como informar de eventos, novedades, preguntar o responder cuestiones…

Last but not least, se nos ofrecen una serie de herramientas profesionales de distinto interés y utilidad que incluyen herramientas para hacer presentaciones on-line, almacenar ficheros…

gira de presentación de OCS 7.1.1

Wednesday, November 25th, 2009

egún lo escribo debo reconocer que lo peor de todo ha sido el nombre, yo nunca asistiría a nada que tuviera un nombre tan feo (claro que en esto de las telecomunicaciones los nombres son de aupa, Salón Internacional de Mobiliario de Oficina… Aslan…) nada, nada tendremos que buscar otro tipo de nombres algo del estilo de “OCS fashion week” o “somos la RE_oxo”

En cuanto a los eventos en si mismos debo decir que:

- El señor Rafael Martinez Sanchez-Bretaño se lo ha currado actualizando presentaciones casi on-line.

- El señor Juan Nieto García (osea yo) no se lo ha currado tanto con las presentaciones por dos motivos, el primero es que ya se lo estaba currando Rafa y el segundo y más importante porque no llegooooooooooo. A pesar de lo cual he tenido un par de buena ideas que han contribuido al éxito de crítica.

El éxito de público hay que agradecerselo a mi querido equipo comercial, al que con las prisas y los agobios no les digo lo suficiente lo mucho que valoro su trabajo.

Pero el esfuerzo de organización, las horas haciendo presentaciones, la paliza de los viajes, no sería nada sin ELLOS, ni IRs, ni DRs, ni siglas raras ni anglicismos nuestros (y cuando digo nuestros hablo de nuestro particular triangulo amoroso, aunque a veces el amor sea muy ingrato, Alcatel-Lucent-masscomm-distribuidores) nuestros socios de negocio:

distribuidores alcatel-lucent masscomm en Valencia

La verdad es que como hacía algún tiempo que no tenía un contacto tan intenso con tantos, en tan poco tiempo, ha sido una auténtica gozada.

Además

Por un lado un poco de “constructive criticism” y lo que me llenó de orgullo y satisfacción por la parte que me toca fue oir “Vaya cambiazo que ha pegado Alcatel” (y se refería que ha cambiado a mejor), la verdad es que el autor de la frase me debe querer mucho porque luego añadió, “bueno y masscomm, supongo que ahora tendréis a un montón de fabricantes detras de vosotros”.

Después de este ejercicio de autosatisfacción y complecencia me voy a poner a currar que después de la gira han surgido un montó nde cosas que hay que poner en marcha y todavía hay unos objetivos que cumplir este año ;-)

mydinamiclink o My Dinamic Link

Thursday, October 22nd, 2009

Repasando el correo en la blackberry acabo de recibir un mensaje que anunciaba el lanzamiento de My Dinamic Link.

El nombre no me sonaba de nada porque internamente nos lo habían presentado como widget, que es básicamente eso, un widget en la blackberry (o en el móvil) para poder recibir (y sobre todo conservar) información sobre mi partner favorito (alcatel-lucent).

Así que a partir de ahora podre llevar encima los detalles más farragosos sobre Phase-outs, promociones, lanzamientos, clientes ACE, Omniswitch, OmniAccess (otro que creí que nunca iba a llegar ;-) , Service Router…

Parece que la empresa dinámica se dinamiza.

fabulas empresariales de ayer y de hoy

Wednesday, August 26th, 2009

Leido en un blog al que no se muy bien como he llegado

A turkey was chatting with a bull. “I would love to be able to get to the top of that tree,” sighed the turkey, but I haven’t got the energy.” “Well, why don’t you nibble on some of my droppings?” replied the bull. “They’re packed with nutrients.” The turkey pecked at a lump of dung and found that it actually gave him enough strength to reach the lowest branch of the tree. The next day, after eating some more dung, he reached the second branch. Finally after a fourth night, there he was proudly
perched at the top of the tree. Soon he was promptly spotted by a farmer, who shot the turkey out of the tree.

Moral of the story: Bullshit might get you to the top, but it won’t keep you there.

Traducción aun a riesgo de que la sgae me intente cobrar:

Estaba un toro hablando con un pavo y le dijo “me encantaría volar hasta lo alto de este arbol”, el toro le dijo “por qué no comes mis cacas, te darán energía” el pavo fue comiendo y efectivamente le daba energía e iba ascendiendo.

Cuando estaba en lo más alto todo orgulloso lo vio un granjero y le disparó con su escopeta de caza.

Moraleja “la mierda te puede llevar a lo más alto pero no te ayudará a permanecer allí”

Debe ser que tengo ganas de reirme porque no es muy bueno pero me ha hecho gracia.

El secreto de las marcas

Saturday, August 8th, 2009

Tí­tulo: El secreto de las marcas originalmente “culting brands”

Autor: Douglas Atkin

Editorial: MasterClass de la ed. Robinbook

Edición: Primera edición.

ISBN: 9788423340446

Cortesía de la biblioteca de La Rioja

Personajes: En este libro y dada la temática hay dos grupos de “personajes” principales las religiones de entre la que destacan los mormones y las marcas de entre las que destacan Saturn, Harley Davidson y Apple.

Cogido por despiste en la biblioteca de La Rioja (esto si que debería ser un lugar de culto ;-) un primer intento de lectura fallido por difusión perfusiva variada hasta que lo retomé de nuevo.

Las tesis principales sobre la necesidad de pertencia como algo muy fuerte en el ser humano son irrebatibles pero necesitan un fuerte contraste con la realidad, unos pocos ejemplos de marcas que crean lealtades fanáticas son interesantes, pero hay muchos contraejemplos.

Muchos puntos para comparar, analizar, estudiar en la vida de mi empresa, algunos para bien y otros no tanto, pero sin duda muy pero que muy interesante por las reflexiones que despierta.

No obstante voy a devolverlo rapidamente a su estante porque de esta me van a poner en busca y captura.